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跟我一起上|高德娱乐2025年目标与行动宣讲会圆满召开

来源: 日期:2025-01-20

      为统一思想、凝聚共识,部署2025年工作方向与行动计划,高德娱乐于1月15日至16日在固安牛驼基地召开2025年目标与行动宣讲会,线上线下437人共同参会。        

       会议第一阶段,高德娱乐总裁与各业绩单位负责人逐一进行年度述职沟通,对2024年经营管理情况做重要点评,并指出2025年工作开展方向,以及期望与要求。

      会议第二阶段,业绩委员会进行各级组织年度业绩评定结果发布,并对业绩优秀以及贡献突出的团队、个人进行表彰。随后,财务管理部、业务管理部作年度总结报告,明确2025年发力点及具体行动动作要求。

     会上,高德娱乐总裁作重要报告,对公司整体状况及各业绩单元关键指标2024年达成情况进行通报。随后深入剖析内外部环境,明确2025年战略规划及目标,提出“回归本质,工作聚焦;落实要求,提升能力”的工作总方针:

  • 聚焦三大工作层面

      稳健经营:聚焦资产盘活,本着“抱团取暖、合作共赢”的方针开展供方合作,严格落实资金计划,提升经营意识,团队合作达成目标。

      客户满意:优良的客户服务理念、文化坚守与落地,重点关注、改进客户信息处理及回访工作,高度关注客户感受与体验,切实提高客户满意。

      品质保证:传统的现场品质理念、行动回归与传承,加强巡检机制落地,确保设备设施维修保养及时,各项服务类品质呈现达标,保障现场服务品质。

  • 落实各项管理要求

      职能各负其责,起到带头及表率作用,助力业务成功,贡献价值;各级团队形成合力,打团队仗;工作讲究成效,追求目标达成。
       管理干部要会用正确的管理行动与动作推进业绩,要清晰目标、会分解目标,同时善用团队的力量,日周月季有动作,通过持续行动切实推进业绩目标达成。

       分公司总经理和业务管理干部要具备前瞻性思维和应对环境变化的能力,立足长远考虑公司发展,根据环境变化及时调整策略,持续学习,提升能力。


百舸争流千帆竞

攻坚克难奋者先

高德娱乐全体员工必将直面困难、迎风而行,共同创造高德娱乐未来的辉煌。

2025,跟我一起上!



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